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时间:2017/8/14 16:59:55 浏览量:640
 

  以前我国电线电缆行业中,外资企业占有相当比重。来自欧洲的耐克森、比瑞利以及来自日本的古河、住友都在我国线缆市场中占有相当份额,外资企业在高端产品市场上的优势更加明显。从未来的发展看,各行各业对线缆产品的需求将向着高性能、高质量的方向发展,国内企业若想在国际企业的竞争中取得立足之地,必须在产品性能上逐步缩小与世界先进企业之间的差距。 
  在国内企业的竞争中,民营企业与国有企业相比占有明显优势。民营企业大多为较新的企业,运营负担小,经营灵活,发展快速;相比之下电线电缆行业中的国有企业老厂较多,各方面负担沉重,总体缺乏创新发展意识,因此在与民营企业的竞争中往往处于下风。 
  第一、第二、第三阵营企业竞争格局分析 
  在我国电线电缆行业中,处于行业中的绝对领先地位的企业包括几家着名的跨国公司,以及国内线缆行业的龙头公司;第二集团是线缆行业中的处于领先地位,但与龙头企业相比有一定差距的企业,以及在某些产品领域内占有一定垄断优势的企业,第三集团是其他缺乏特色与竞争能力的企业。  
  第一阵营――外资:耐克森、比瑞利、住友、古河;国内:宝胜、特变鲁能。  
  第二阵营――新远东、上上、亨通;特种领域的中利软电缆等。  
  第三阵营――其他企业。 3.竞争的主要手段和策略分析  
  总体来看,国内电缆制造企业技术素质、生产能力、生产规模差距很大,在低水平竞争的形势下,竞争越来越激烈,价格战已十分普遍,并由此引发了产品质量的下降。面对激烈的市场竞争,电缆行业生产厂家应通过各种方式降低成本,控制固定支出,加强新技术开发,电线电缆行业中技术力量强、产品质量好的企业将在未来竞争中处于有利地位。 
  从目前影响电线电缆企业竞争力的各种因素看,质量与技术、营销、原材料、内部管理是决定企业竞争力的最重要因素。  
  (1)质量与技术  
  在各行业需求的带动下,电线电缆产品向着高质量高技术方向发展已经成为一种必然趋势,哪家企业能够在产品性技术上取得优势,那么就能在低水平的价格战中脱颖而出。  
  (2)营销  
  在产品供大于求且产品性能、质量相差不多的情况下,营销手段便成为决定企业竞争力的重要因素。营销渠道通畅、各方面服务较好的企业在激烈的市场中能够获得一定优势。  
  (3)原材料  
  在原材料价格大幅上涨的情况下,哪家企业能够合理规避原材料价格上涨风险,就能够在生产成本上取得巨大的优势,这对企业的竞争力有十分重要的影响。规避原材料价格上涨风险的方法包括:套期保值、与客户签订弹性合同等多种方法。  
  (4)内部管理  
  在原材料成本相差不多的情况下,哪家企业能够在内部管理上下力气做文章,通过提高管理水平降低生产成本、提高产品性能质量,那么就能在激烈的市场竞争中取得优势。  
  目前,我国电线电缆行业中的领先企业多位于江苏、山东、安徽、广东、浙江等省,且多为区域性品牌,我国疆域辽阔,高昂的运输成本成为阻碍电线电缆厂家向全国渗透的重大障碍,近年来,电线电缆行业中一些大型企业开始注重通过兼并、收购、重组等资本运作手段,逐步建立全国化的产业布局。目前,电线电缆行业的竞争还处于较初级的阶段,可以预见,随着行业的逐步发展,一些规章制度的日益完善,电线电缆行业的生产及市场分布集中度都将逐渐提高。

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